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為貫徹落實(shí)品質(zhì)提升的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司全體員工的質(zhì)量意識，營造質(zhì)量至上的良好氛圍。8月6日上午，邁銳光電惠州公司一樓會議室舉辦了“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。儀式由品質(zhì)部經(jīng)理鄭勇主持，公司董事長賴榮、常務(wù)副總石建功及財(cái)務(wù)總監(jiān)陳顯標(biāo)等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、組長等參加會議。

1.直擊痛點(diǎn)，汲取教訓(xùn)

大會在質(zhì)量問題講解聲中拉開帷幕！通過對質(zhì)量事故案例學(xué)習(xí)，為今后質(zhì)量工作的有效開展敲響了警鐘。進(jìn)一步營造人人關(guān)注質(zhì)量、人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量的良好氛圍。

2.全員參與，全面提升

大會上，品質(zhì)部經(jīng)理鄭勇宣貫了本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體安排，并對此次活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了安排部署。本次活動(dòng)以“不忘品質(zhì)初心，推動(dòng)質(zhì)量提升”為主題，旨在提升全員質(zhì)量意識和技術(shù)水平，增強(qiáng)公司市場競爭力。

此次活動(dòng)由品質(zhì)部制定“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，成立領(lǐng)導(dǎo)、行動(dòng)小組，要求以全流程質(zhì)量管理模式，廣泛發(fā)動(dòng)員工圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平，提出切實(shí)可行的合理化建議，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理方法，提升產(chǎn)品質(zhì)量！

3.時(shí)刻牢記，發(fā)現(xiàn)解決

董事長賴榮致辭表示：質(zhì)量是企業(yè)的第一生命，產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量是我們邁銳光電在LED顯示屏行業(yè)賴以生存、發(fā)展以及發(fā)揚(yáng)光大的基礎(chǔ)。因此我們要做全員、全方位、全過程質(zhì)量要求，做到心中有質(zhì)量意識，手中有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果達(dá)到質(zhì)量要求。強(qiáng)調(diào)時(shí)刻高于標(biāo)準(zhǔn)要求自己，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把質(zhì)量牢記心中。

4.齊心協(xié)力，鑄造精品

工欲善其事必先利其器，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。在品質(zhì)部經(jīng)理鄭勇的帶領(lǐng)下，公司品質(zhì)部、生產(chǎn)部、工程部等部門鄭重的舉起右手宣讀誓言，鏗鏘有力的齊聲宣誓，更加堅(jiān)定了邁銳人做好產(chǎn)品質(zhì)量的決心。

5.苦練內(nèi)功，提質(zhì)增效

大會最后，常務(wù)副總石建功對“質(zhì)量”工作提出三點(diǎn)要求：一是貫徹落實(shí)大會誓言，提升履約能力，樹立邁銳品牌形象。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，專業(yè)技術(shù)人員是做好質(zhì)量工作的基本要素之一。三是提升工作質(zhì)量，提高工作執(zhí)行力，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識。

產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為企業(yè)在市場中的立足根本和發(fā)展保障。會議最后要求各部門要統(tǒng)一思想，高度重視，認(rèn)真組織，精準(zhǔn)實(shí)施，持續(xù)嚴(yán)管細(xì)抓，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題月月減少、質(zhì)量工作日日提升的目標(biāo)！

作為一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售及服務(wù)于一體的國家級高新技術(shù)企業(yè)，邁銳深知質(zhì)量的重要性，近年來不斷通過管理改善、設(shè)備優(yōu)化等舉措來推進(jìn)質(zhì)量提升工作，將質(zhì)量提升作為公司的發(fā)展戰(zhàn)略之一。在未來，邁銳將會以更高的質(zhì)量目標(biāo)闊步前行， 始終把客戶滿意度作為工作出發(fā)點(diǎn)，攜手客戶共同發(fā)展。